Les modèles d'offre évoluent pour répondre aux enjeux d’impact environnemental, de sobriété matérielle et de compétitivité. En aéronautique et spatial, cela se traduit par deux tendances complémentaires :
Modèles serviciels et de financement (leasing, pay-per-use, rétrofit, etc.) :
Ils privilégient l’usage à la possession,
Allongent la durée de vie des équipements,
Facilitent la reprise, la réparation ou le remanufacturing.
Services digitaux et data analytics (comme Airbus Skywise, GE Predix, Safran Analytics) :
Ils permettent le monitoring en temps réel des équipements,
Anticipent les pannes grâce à la maintenance prédictive,
Optimisent la consommation et les flux de pièces,
Alimentent le jumeau numérique pour tracer tout le cycle de vie.
Ces deux leviers combinés renforcent les boucles circulaires, améliorent la rentabilité économique tout en réduisant l'impact environnemental.
Maturité : état d’adoption dans l’industrie actuelle (🔴 faible / 🟠 moyen / 🟢 élevé)
Effort : transformation nécessaire (🔴 conséquent / 🟠 modéré / 🟢 simple)
Exemple : cas réel ou typique illustrant la mise en œuvre du pilier
🔁 L’économie circulaire ne repose pas seulement sur la production, mais aussi sur comment on propose, suit et maintient un équipement.
💡 Les modèles serviciels (leasing, rétrofit, pay-per-use) rendent la valeur accessible, évolutive, et sobre.
🧠 Les services digitaux (monitoring, IA, jumeaux numériques) permettent une gestion intelligente, continue et prédictive des actifs.
🌍 Ensemble, ces leviers bouclent la chaîne de valeur, réduisent les impacts, et alignent performance économique et environnementale.