Chaîne de valeur de Porter

La coordination des fournisseurs et des sites de production consiste à piloter de manière intégrée: 

• le planning des livraisons,

• les flux de matières et d’informations,

• et la synchronisation entre fournisseurs, sous-traitants et unités industrielles.

Dans l’aéronautique et le spatial, cette brique est particulièrement critique, en raison de :

• la complexité des chaînes d’approvisionnement (multi-niveaux, fournisseurs internationaux),

• la forte exigence de qualité et de traçabilité,

• et la nécessité d’agilité industrielle face aux aléas (pénuries, crises, évolutions technologiques).

Une coordination circulaire vise à réduire les redondances, les pertes, les stocks excessifs et les transports inutiles, tout en favorisant la résilience et la performance environnementale.